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ERP 시스템 구축은 단순히 소프트웨어를 설치하는 일이 아닙니다. 회사 전체의 업무 프로세스를 디지털로 통합하고, 데이터를 한눈에 볼 수 있게 만드는 중요한 작업이죠. 성공적인 ERP 도입을 위해서는 체계적인 단계를 따라가는 것이 필수입니다. 오늘은 기업 실무자와 경영진 모두를 위한 ERP 시스템 구축 단계를 쉽고 명확하게 정리해 보겠습니다.
ERP 구축의 첫걸음은 우리 회사가 왜 ERP를 도입하려는지를 명확히 파악하는 겁니다. 어떤 업무를 자동화하고 싶은지, 어떤 기능이 필요한지를 실무자와 함께 논의하며 요구사항을 정리합니다.
국내외 ERP 설루션은 매우 다양합니다. SAP, Oracle, 더존, 영림원 등에서 업종과 예산에 따라 가장 적합한 설루션을 선정하는 게 핵심입니다.
도입이 결정되면 기업의 업무 환경에 맞게 ERP 시스템을 설계하고 커스터마이징 합니다. 이때 너무 과한 커스터마이징은 추후 유지보수에 불리할 수 있어, 꼭 필요한 부분 위주로 설계하는 것이 좋습니다.
기존 데이터(고객, 매출, 재고 등)를 ERP 시스템에 옮기고, 실제 업무 시나리오를 기준으로 테스트를 진행합니다. 오류가 발생하면 바로 수정하며 시스템 안정성을 확보합니다.
마지막 단계는 ERP 시스템을 실제 업무에 적용하는 것입니다. 전사적 사용자 교육을 통해 새로운 시스템에 적응하도록 돕고, 초반에는 운영 지원팀의 적극적인 대응이 중요합니다.
ERP 시스템 구축 단계를 순차적으로 이해하고 준비하면 시행착오를 줄이고, 효율적인 전사 관리 시스템을 만들 수 있습니다. 도입을 앞둔 기업이라면 지금이 바로 실행할 타이밍입니다.
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